Wp/isv/Projektno upravjenje

Tutoj kratky članok jest v začetku.

Možete pomogti Vikipediji uveličenjem članka. (May 2023)

Projektno upravjenje (ang.: project management; esp.: projekt-administrado) jest priměnjenje/uživanje organizacijnyh znalostij, metod, tehnik za dosegnenje/dobytje cěljev projekta, za jego realizaciju.

Vnutrnosti/sodrživanje metod

Za upravjenje projektami sut znalosti:

• Organizacija komunikacije - nastavjenja za komunikaciju vnutri grup (raportovanje i podobno).
• Organizacija časa/vrěmena - nastavjenja za razklad/razpored, plan, rabot.
• Upravjenje resursami - razporedženje resursov v projektu na zadanja.
• Upravjenje kakostju/kvalitetom - činstva/dějanja po standardizacije projekta, dokumentov, do trěbovanij, někakyh norm-dokumentov.
• Upravjenje rizikami - analiza rizikov/sobytij, ktore mogut vplyvati v projekt; rabota s rizikami.

Projektne rolje

Prěčesto v projektu sut take rolje:

• Zakaznik/klient.
• Izpolnitelj/proizvoditelj.
• Sponsor, investor.

Podobno podrazděljenje obyčajno jest vo vněšnyh projektah, ale za vnutrne projekte, koje sut vnutri organizacije, razděl na rolje takože je potrěbny.

Literatura

• Methodology for event project management training, Chief assistant Prof. Daniela Yordanova, PhD Department Business and Management, "Angel Kanchev" University of Ruse.
• Основы управления проектами, Коробов Александр Сергеевич.